Китайските марки избухнаха на Global Stage


Клиентите разглеждат продукти в магазин поп март на Оксфорд Стрийт в Лондон, на 21 май. Колекционерски играчки, които надхвърлят практическата функция на традиционните играчки, като предлагат по -голяма емоционална стойност, колекционерство и художествена привлекателност, наскоро придобиха популярност сред потребителите в чужбина. Li ying/xinhua

Глобалната ярост за куклата Лабубу просвири как китайските марки пресичат границите и нарастват по популярност по целия свят.

Plush Toys Toys Toys Toys Company Pop Mart излетя през 2024 г., след като известни личности като Lisa и Superstar Rihanna на Блек?

Продажбите на чудовища в Labubu са помогнали на Pop Mart, изграден върху концепцията за висококачествени играчки за слепи кутии, прераства в бизнес с милиард долара. Сега той оперира над 400 магазина и 2000 вендинг машини по целия свят.

Междувременно други китайски марки или вече се оказаха международен успех, или са в процес на това.

Онлайн магазините Shein и Temu са добре известни с това, че предлагат огромен избор от продукти с ниска цена, изпратени директно от Китай. Докато Шейн не е отчетена публично своите глобални приходи, Ройтерс заяви, че компанията е оценена на 66 милиарда долара миналата година. Temu е собственост на Pinduoduo, основна платформа за електронна търговия. Пазарната капитализация на компанията достигна приблизително 184 милиарда долара към 19 септември.

Докато нарастването на електронната търговия предизвика спад в много традиционни магазини за търговия на дребно, Miniso на дребно на Lifestyle Miniso опроверга тенденцията.

Miniso е основана в Гуанджоу, провинция Гуандун, през 2016 г., с философията на „качеството, достъпността и модата“.

Към 2024 г. компанията има повече от 7500 магазина по целия свят. Той предлага гама от продукти, включително играчки, козметични продукти, малка електроника, канцеларски материали, закуски и стоки за домакинства. Има над 200 Miniso магазина в 40 американски щата, като членството нараства с 250 процента през 2024 г. до 2 милиона души, според компанията.

Глобалният водещ магазин на Miniso в Ню Йорк Таймс Скуеър генерира близо 80 000 долара приходи в деня на откриването си на 19 май 2023 г., като постави еднодневен рекорд за продажби сред своите магазини в световен мащаб, според съобщение на медиите.

Компанията бързо се разширява, стартира водещи магазини на емблематични места като Oxford Street в Лондон, Champs-Elysees в Париж, окръг Gangnam в Сеул и Хараджуку в Токио. През юли той отвори магазин за 500 квадратни метра в Мелбърн, Австралия.

Компанията, включена в списъка на NYSE, съобщи, че приходите му миналата година са достигнали 2,3 милиарда долара, което е 22,8 % увеличение спрямо предходната година. Потребителите казват, че обичат Miniso продукти за своите сладки дизайни, IP сътрудничество и достъпни цени.

„Марки като Pop Mart успешно създадоха“ колекционерска култура „около своите продукти, използвайки слепата кутия, за да се включат в психологически шофьори като Scarcity и тръпката от Discovery“, заяви професорът по финанси на университета Корнел Уил Конг пред China Daily.

„Те заобикалят традиционните бариери на дребно, като стартират на електронна търговия и социални платформи като Tiktok, изграждане на общности и генериране на вирусно, генерирано от потребители съдържание, което осигурява автентичен маркетинг.“

Cong добави: „Това цифрово владеене, комбинирано с хипер-пързални вериги за доставки, които дават възможност за бързо итерация на продукта-“ бърза модна „ДНК, наблюдавана в марки като Miniso и (Fashion Chain) Urban Revivo-им позволява да реагират на тенденциите в близост до реално време, запазвайки предложенията им вечно свежи и уместни.“

Клиентите се подреждат в магазин Heytea в Таймс Скуеър, Ню Йорк, на 8 март, докато се стичат до новооткритата марка за чай от балончета от Китай. Liao Pan/China News Service

Балонче за напитки

Концепцията за чай с балончета се извежда на следващото ниво – с китайски компании за напитки, включително Heytea, Chagee, Coco Fresh Tea and Juice, Molly Tea и Eantea Jenny, които сега работят десетки хиляди магазини по целия свят.

Heytea може да се види не само в Чайнатаун ​​на Ню Йорк. Той има търговски обекти в други основни трафик в града като Таймс Скуеър, Сохо, Източното село и площад Хералд, които привличат разнообразна гама от потребители от всякакъв произход.

Основана в Гуандун през 2012 г. от Nie Yunchen, Heytea твърди, че създава първия „чай за сирене“, който има добавен топ слой пенесто крема сирене.

Освен че предлага чаена лате, Heytea създаде гама от напитки, които смесват плодове със зелен чай или млечни продукти.

Компанията има над 4000 магазина по целия свят. Неговият заместник-председател на задграничната стратегия и франчайзинг Юджия Гу каза пред Los Angeles Times, че вярва, че пазарът на САЩ ще бъде дори по-голям от този на Китай, поради нарастващата оценка на азиатската култура.

Ян Джиавен, професор по международни бизнес и международни отношения в университета Джордж Вашингтон, заяви, че китайските марки все още са на ранен етап на признание на американския пазар. Качеството на продукта, ефективната реклама, конкурентните цени и услугите, които подчертават функциите за здраве и безопасност, ще бъдат важни за развитието на пазарите в САЩ и в световен мащаб, добави Ян.

Тези марки имат огромен успех в Китай и сега се опитват да разширят пазара си в САЩ.

Luckin Coffee е най -голямата верига за кафене в Китай, като 22 000 магазина далеч надминават 6500 от американския си конкурент Starbucks.

Компанията съобщи, че нетните му приходи миналата година надхвърлят 4,7 милиарда долара, което представлява 38,4 процента на годишна база, като голяма част от него се дължи на бързото му разширяване. Той отвори 6 092 нови магазина, включително 6,071 на китайската континента, 21 в Сингапур, и пет в Хонконг.

През юни Coffee Luckin се впусна в САЩ и стартира първия си магазин в Ню Йорк.

28 -годишният Шон Брасил, който посети Китай през април, заяви, че е развълнуван да види китайската компания в САЩ, след като се наслаждава на удобството да поръча напитка всяка сутрин от хотелската си стая и да я вземе. „Интеграцията на приложението и плащането просто се чувства много безпроблемна и пътя на бъдещето“, каза той.

Cotti Coffee – основано от двама бивши ръководители на кафе Luckin през 2022 г. – също преживява бърз растеж с над 14 000 магазина по целия свят в повече от 28 страни и региони.

За разлика от Luckin, който се измества от ценова война, за да се съсредоточи върху качеството и изграждането на марката, Cotti предлага по -конкурентни цени за привличане на клиенти. В Китай клиентите могат да си купят напитки Cotti за 10 юана (1,40 долара). Въпреки че цените на Cotti в САЩ не са толкова конкурентни, наскоро той отвори втория си магазин в Манхатън.

„Успехът на новата вълна на китайските марки в САЩ се ръководи от сложна книга, която преминава отвъд стария модел на производство на ниски разходи. Основен фактор е тяхното иновативно реинженеринг на ценностното предложение“, заяви Конг от университета Корнел.

„Марките като Luckin Coffee и Cotti Coffee са пример за модел на„ Достъпно удобство за достъп до технологии “, използвайки поръчка, базирани на приложения и отпечатъци с малък крак, магазини, за да предлагат качествени продукти на високо конкурентни цени. Това не е само ценова война; това е конкуренция на оперативната ефективност, където технологията драстично намалява режийните режийни режийни, като наеми и труд, като им позволява устойчиво да се съчетава с помощта на крайни и трудове.

Популярната марка дрехи Urban Revivo, основана в Гуанджоу през 2016 г., често се нарича китайска версия на Zara, испанския моден гигант.

Urban Revivo има годишни продажби от около 961 милиона долара с 400 магазина в Китай и 19 в целия свят, предимно в Югоизточна Азия, според Forbes. Като основен играч за бърза мода, който се състезава с марки като Zara и H&M, магазинът добавя стотици нови стилове всяка седмица. В края на февруари той влезе на американския пазар с откриване на магазин в модерния квартал Soho в Ню Йорк.

Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта

Scroll to Top